Методы и стратегии распределения товаров на складе ао « егорьевск- обувь

ВВЕДЕНИЕ

Объект исследования: Системы управления складскими процессами на предприятиях розничной торговли.Складская логистика играет ключевую роль в обеспечении эффективного функционирования предприятий розничной торговли. Одним из важных аспектов этой деятельности является распределение товаров на складе, которое требует применения различных методов и стратегий для оптимизации процессов. В данной курсовой работе будет рассмотрено, как АО «Егорьевск-Обувь» использует современные подходы к управлению складскими процессами, а также проанализированы основные системы, применяемые в данной сфере. Предмет исследования: Методы оптимизации распределения товаров на складе, включая анализ эффективности используемых стратегий, влияние на скорость обработки заказов и управление запасами, а также выявление проблем и недостатков в текущих процессах.В данной курсовой работе будет уделено внимание различным методам оптимизации распределения товаров на складе, которые могут быть применены в АО «Егорьевск-Обувь». Одним из ключевых аспектов является анализ эффективности используемых стратегий, таких как FIFO (первый пришел — первый вышел), LIFO (последний пришел — первый вышел) и другие подходы, которые могут существенно повлиять на скорость обработки заказов и управление запасами. Также будет проведено исследование влияния современных технологий, таких как автоматизация процессов и использование систем управления складом (WMS), на улучшение логистических операций. Важно рассмотреть, как внедрение таких систем может помочь в оптимизации размещения товаров, минимизации времени на сборку заказов и снижении ошибок при их выполнении. Кроме того, в работе будет проанализировано текущее состояние складских процессов в АО «Егорьевск-Обувь», выявлены существующие проблемы и недостатки, которые могут мешать эффективному распределению товаров. Это может включать в себя недостаточную видимость запасов, проблемы с управлением пространством на складе и неэффективные маршруты обработки заказов. В заключение, курсовая работа предложит рекомендации по улучшению существующих процессов распределения товаров, а также рассмотрит перспективы внедрения новых технологий и подходов, которые могут повысить общую эффективность складской логистики предприятия. Цели исследования: Выявить и проанализировать методы оптимизации распределения товаров на складе АО «Егорьевск-Обувь», исследовать эффективность используемых стратегий, оценить влияние современных технологий на логистические операции, а также выявить проблемы и недостатки текущих процессов для разработки рекомендаций по их улучшению.В рамках данной курсовой работы будет проведен глубокий анализ методов оптимизации распределения товаров, применяемых в АО «Егорьевск-Обувь». Основное внимание будет уделено различным стратегиям, которые используются для управления запасами и обработки заказов. Например, будет рассмотрено, как применение модели FIFO может помочь в уменьшении потерь от устаревания товара, в то время как метод LIFO может быть более эффективен для товаров с высокой оборачиваемостью. Задачи исследования: 1. Изучить текущее состояние методов и стратегий распределения товаров на складе АО «Егорьевск-Обувь», проанализировав существующие подходы к управлению запасами и обработке заказов, а также выявить основные проблемы и недостатки текущих процессов.

2. Организовать будущие эксперименты, выбрав подходящие методологии и

технологии для анализа эффективности различных стратегий распределения товаров, включая модели FIFO и LIFO, а также провести сбор и анализ литературных источников по теме.

3. Разработать алгоритм практической реализации экспериментов, включая этапы

внедрения выбранных стратегий на складе, методы сбора данных и критерии оценки их эффективности.

4. Провести объективную оценку решений на основании полученных результатов

экспериментов, сравнив эффективность различных методов распределения товаров и предложив рекомендации по их улучшению.5. Исследовать влияние современных технологий на процессы распределения товаров, включая автоматизацию складских операций, использование программного обеспечения для управления запасами и внедрение систем отслеживания. Оценить, как эти технологии могут повысить точность и скорость обработки заказов, а также снизить затраты. Методы исследования: Анализ существующих методов и стратегий распределения товаров на складе АО «Егорьевск-Обувь» с использованием теоретических методов, таких как классификация и синтез, для выявления основных проблем и недостатков текущих процессов. Экспериментальное исследование, включающее моделирование процессов распределения товаров с применением моделей FIFO и LIFO, для оценки их эффективности в управлении запасами и обработке заказов. Сбор и анализ литературных источников по теме оптимизации распределения товаров, с использованием методов индукции и дедукции для формирования обоснованных выводов. Разработка алгоритма практической реализации экспериментов, включающего этапы внедрения выбранных стратегий, а также методы сбора данных, такие как наблюдение и измерение, для оценки их эффективности. Сравнительный анализ результатов экспериментов с использованием методов сравнения для объективной оценки различных стратегий распределения товаров и формирования рекомендаций по их улучшению. Исследование влияния современных технологий на процессы распределения товаров с применением анализа и прогнозирования, чтобы оценить потенциальные улучшения в точности и скорости обработки заказов, а также снижение затрат.Введение в курсовую работу будет включать обоснование актуальности темы, учитывая растущую конкуренцию на рынке и необходимость оптимизации логистических процессов для повышения эффективности работы компании. Важно подчеркнуть, что правильное распределение товаров на складе не только влияет на уровень обслуживания клиентов, но и на общую рентабельность бизнеса.

1. Текущие методы и стратегии распределения товаров на складе АО

«Егорьевск-Обувь» На складе АО «Егорьевск-Обувь» применяются различные методы и стратегии распределения товаров, которые направлены на оптимизацию процессов хранения и отгрузки продукции. Важнейшим аспектом является выбор подходящей стратегии, которая обеспечит эффективность работы склада и минимизацию затрат. Одним из основных методов, используемых на складе, является метод ABC-анализ. Этот метод позволяет классифицировать товары по их значимости и объему продаж. Товары делятся на три категории: A, B и C. Класс A включает в себя наиболее ценные и быстро оборачиваемые товары, класс B — товары средней важности, а класс C — менее значимые позиции. Такой подход позволяет сосредоточить внимание на управлении запасами наиболее важных товаров, что в свою очередь способствует повышению общей эффективности работы склада. Еще одной стратегией, используемой на складе, является метод FIFO (First In, First Out). Этот метод подразумевает, что товары, поступившие на склад первыми, должны быть отгружены первыми. Это особенно важно для товаров с ограниченным сроком годности, таких как обувь с сезонными коллекциями. Применение FIFO помогает избежать потерь от устаревания товара и снижает риск появления неликвидных запасов. Кроме того, на складе активно используется система управления запасами, основанная на программном обеспечении. Это позволяет автоматизировать процессы учета и распределения товаров, что значительно ускоряет обработку заказов и уменьшает вероятность ошибок. Системы управления запасами обеспечивают точный мониторинг уровня запасов, что позволяет своевременно пополнять ассортимент и избегать дефицита.

1.1 Обзор существующих подходов к управлению запасами

Управление запасами является ключевым элементом в логистике и играет важную роль в обеспечении эффективного функционирования складских операций. Существующие подходы к управлению запасами можно условно разделить на несколько категорий, каждая из которых имеет свои особенности и преимущества. Одним из наиболее распространенных методов является метод экономического заказа, который основывается на расчете оптимального объема закупки с учетом затрат на хранение и заказ. Этот подход позволяет минимизировать общие затраты на запасы, однако требует точного прогнозирования спроса и стабильности поставок [1]. Другим важным направлением является использование систем управления запасами на основе анализа данных и прогнозирования. Современные технологии позволяют собирать и обрабатывать большие объемы информации, что способствует более точному планированию и управлению запасами. В частности, применение аналитических инструментов и алгоритмов машинного обучения может значительно повысить точность прогнозов спроса и оптимизировать уровни запасов [2]. Также стоит отметить подходы, основанные на принципах бережливого производства, которые акцентируют внимание на минимизации издержек и максимизации ценности для клиента. В этом контексте управление запасами рассматривается как часть общей стратегии оптимизации процессов, направленных на устранение потерь и повышение эффективности [3]. Таким образом, выбор подхода к управлению запасами зависит от специфики бизнеса, его целей и возможностей. В случае АО «Егорьевск-Обувь» важно учитывать как традиционные методы, так и современные инновационные решения, чтобы обеспечить надежное и эффективное распределение товаров на складе.

1.1.1 Методы FIFO и LIFO

Методы FIFO (First In, First Out) и LIFO (Last In, First Out) представляют собой два основных подхода к управлению запасами, которые активно используются на складах, включая АО «Егорьевск-Обувь». Эти методы определяют порядок, в котором товары покидают склад, что имеет критическое значение для управления запасами и минимизации потерь.

1.1.2 Анализ текущих процессов

Анализ текущих процессов управления запасами на складе АО «Егорьевск-Обувь» требует глубокого понимания существующих подходов, которые применяются в данной области. В современных условиях, когда рынок характеризуется высокой динамичностью и изменчивостью потребительских предпочтений, эффективное управление запасами становится ключевым фактором для достижения конкурентных преимуществ.

1.2 Проблемы и недостатки текущих процессов

Современные процессы распределения товаров на складе АО «Егорьевск-Обувь» сталкиваются с рядом проблем и недостатков, которые существенно влияют на эффективность работы предприятия. Одной из ключевых проблем является недостаточная автоматизация складских процессов. Это приводит к увеличению времени обработки заказов и снижению общей производительности. В обувной отрасли, где скорость и точность являются критически важными, автоматизация могла бы значительно улучшить ситуацию [4]. Также важным аспектом является управление запасами, которое в настоящее время не отвечает современным требованиям. Неправильное прогнозирование спроса и отсутствие четкой стратегии управления запасами приводят к избыточным или недостаточным запасам, что отрицательно сказывается на финансовых показателях компании. Анализ показывает, что многие складские системы не интегрированы с другими бизнес-процессами, что усложняет управление и увеличивает вероятность ошибок [5]. Кроме того, существует проблема недостаточной квалификации персонала, что также негативно сказывается на эффективности работы склада. Работники не всегда обладают необходимыми знаниями и навыками для работы с современным оборудованием и программным обеспечением, что приводит к ошибкам в процессе распределения товаров и увеличению времени на выполнение операций. Это подчеркивает необходимость регулярного обучения и повышения квалификации сотрудников [6]. В заключение, для повышения эффективности процессов распределения товаров на складе АО «Егорьевск-Обувь» необходимо обратить внимание на автоматизацию, оптимизацию управления запасами и обучение персонала. Решение этих проблем позволит сократить затраты, увеличить скорость обработки заказов и улучшить общее качество обслуживания клиентов.

1.2.1 Идентификация основных проблем

В процессе анализа текущих методов и стратегий распределения товаров на складе АО «Егорьевск-Обувь» выявлены несколько ключевых проблем, которые негативно сказываются на эффективности работы предприятия. Первая проблема заключается в недостаточной автоматизации процессов. На складе до сих пор используются устаревшие методы управления запасами, что приводит к ошибкам в учете и задержкам в обработке заказов. Отсутствие современных информационных систем для отслеживания движения товаров создает дополнительные трудности в планировании и прогнозировании потребностей.

1.2.2 Влияние недостатков на эффективность

Недостатки текущих процессов распределения товаров на складе АО «Егорьевск-Обувь» оказывают значительное влияние на общую эффективность работы предприятия. Одной из основных проблем является недостаточная автоматизация процессов, что приводит к увеличению времени обработки заказов и повышению вероятности ошибок. В условиях современного рынка, где скорость и точность являются ключевыми факторами, отсутствие современных технологий может стать серьезным препятствием для конкурентоспособности компании [1].

2. Методологии и технологии для анализа эффективности стратегий

Анализ эффективности стратегий распределения товаров на складе является ключевым аспектом для повышения общей производительности и оптимизации процессов в компании, такой как АО «Егорьевск-обувь». В современных условиях, когда конкуренция на рынке обувной продукции возрастает, применение методологий и технологий для анализа становится необходимым для достижения устойчивого роста и повышения уровня обслуживания клиентов.

2.1 Выбор методологий для экспериментов

Выбор методологий для экспериментов в области распределения товаров на складе является ключевым аспектом, определяющим эффективность логистических процессов. В обувной отрасли, где скорость и точность распределения имеют решающее значение, важно учитывать различные методологические подходы, которые могут оптимизировать складские операции. Одним из таких подходов является использование методов управления запасами, которые позволяют минимизировать издержки и повысить уровень обслуживания клиентов. В частности, применение методологий, описанных в работах Федорова А.С., может существенно улучшить управление запасами и снизить риск дефицита или избытка товаров на складе [9].

2.1.1 Критерии выбора методологий

При выборе методологий для экспериментов в сфере распределения товаров на складе важно учитывать несколько ключевых критериев, которые помогут обеспечить максимальную эффективность и достоверность получаемых результатов. В первую очередь, необходимо определить цели и задачи исследования, что позволит сузить круг возможных методологий. Например, если целью является оптимизация процессов хранения и перемещения товаров, то целесообразно рассмотреть методологии, ориентированные на логистику и управление запасами.

2.1.2 Подходы к сбору данных

Сбор данных является ключевым этапом в исследовании, направленном на анализ эффективности стратегий распределения товаров на складе. Для достижения надежных и достоверных результатов необходимо выбрать подходящие методологии, которые обеспечат получение качественной информации. В данной работе рассматриваются несколько методов сбора данных, каждый из которых имеет свои преимущества и ограничения.

2.2 Сбор и анализ литературных источников

Сбор и анализ литературных источников является важным этапом в исследовании методов и стратегий распределения товаров на складе, особенно в контексте обувной отрасли. В современных условиях управления запасами на складах необходимо учитывать не только традиционные подходы, но и внедрение новых технологий, которые могут значительно повысить эффективность операций. В частности, Коваленко Н.П. подчеркивает важность применения современных технологий в управлении запасами, что позволяет оптимизировать процессы и сократить время обработки заказов [11]. Анализ существующих методов распределения товаров показывает, что оптимизация складских операций может быть достигнута через внедрение инновационных решений, таких как автоматизация процессов и использование программного обеспечения для управления запасами. Сидоров А.А. акцентирует внимание на том, что применение методов оптимизации складских операций в обувной отрасли способствует не только снижению затрат, но и улучшению качества обслуживания клиентов [10]. Федорова Л.С. в своем исследовании рассматривает эффективность распределения товаров на складах обувной продукции и выявляет ключевые факторы, влияющие на успешность данных процессов. Она отмечает, что правильная организация складских операций, включая выбор стратегий распределения, может существенно повлиять на общую производительность компании [12]. Таким образом, анализ литературных источников позволяет выделить основные тенденции и подходы, которые могут быть использованы для повышения эффективности стратегий распределения товаров на складе АО «Егорьевск-Обувь». Важно учитывать как традиционные методы, так и современные технологии, чтобы обеспечить оптимальное управление запасами и удовлетворение потребностей клиентов.

2.2.1 Обзор существующих исследований

Существующие исследования в области распределения товаров на складе акционерного общества «Егорьевск-Обувь» охватывают широкий спектр методик и стратегий, направленных на оптимизацию логистических процессов. Важным аспектом является применение различных методов анализа, таких как ABC-анализ, который позволяет классифицировать товары по их значимости и частоте продаж. Этот подход помогает сосредоточить внимание на наиболее прибыльных товарах, что в свою очередь способствует более эффективному управлению запасами и снижению издержек [1].

2.2.2 Анализ полученных данных

Анализ полученных данных является важным этапом в исследовании методов и стратегий распределения товаров на складе АО «Егорьевск-Обувь». В процессе анализа были собраны и систематизированы данные, полученные из различных источников, включая научные статьи, отчеты компаний, а также практические кейсы, которые демонстрируют эффективность различных подходов к управлению складскими запасами.

3. Алгоритм практической реализации экспериментов

Алгоритм практической реализации экспериментов по распределению товаров на складе АО «Егорьевск-Обувь» включает несколько ключевых этапов, каждый из которых направлен на оптимизацию процессов хранения и перемещения товаров. Основной задачей является создание эффективной системы, способствующей быстрому и точному выполнению заказов, а также минимизации затрат на хранение и обработку.

3.1 Этапы внедрения стратегий на складе

Внедрение стратегий на складе включает несколько ключевых этапов, которые обеспечивают эффективное управление процессами и оптимизацию работы. Первым шагом является анализ текущего состояния складских операций, что позволяет выявить слабые места и определить направления для улучшения. На этом этапе важно собрать данные о текущих запасах, скорости оборота товаров и уровне обслуживания клиентов. Сбор информации может быть осуществлен с помощью автоматизированных систем, что значительно упрощает процесс анализа [13].

3.1.1 Планирование внедрения

Планирование внедрения новых стратегий на складе является ключевым этапом, который требует тщательной проработки и анализа. В первую очередь, необходимо определить цели и задачи, которые будут достигнуты в результате внедрения новых методов распределения товаров. Это может включать в себя улучшение скорости обработки заказов, сокращение времени на поиск товаров, оптимизацию складских запасов и повышение общей эффективности работы склада.

3.1.2 Мониторинг и корректировка процессов

Мониторинг и корректировка процессов на складе являются ключевыми этапами внедрения стратегий, направленных на оптимизацию распределения товаров. Эти процессы позволяют не только отслеживать эффективность текущих методов, но и вносить необходимые изменения для достижения поставленных целей. Важно отметить, что мониторинг должен быть систематическим и включать в себя как количественные, так и качественные показатели.

3.2 Методы сбора данных и критерии оценки

Сбор данных является важным этапом в анализе и оптимизации процессов распределения товаров на складе. Для эффективного управления запасами необходимо использовать различные методы сбора данных, которые помогут получить точную и актуальную информацию о состоянии товарных запасов, их движении и потребностях клиентов. К числу таких методов относятся наблюдение, анкетирование, автоматизированные системы учета и анализа данных, а также использование технологий RFID и штрих-кодов. Эти подходы позволяют не только собрать данные, но и обеспечить их высокую степень достоверности, что особенно важно для принятия управленческих решений [16]. Критерии оценки эффективности методов распределения товаров на складах включают в себя несколько ключевых показателей, таких как скорость обработки заказов, уровень обслуживания клиентов, точность выполнения заказов и затраты на хранение товаров. Оценка этих показателей позволяет не только выявить слабые места в текущих процессах, но и определить, какие методы распределения являются наиболее эффективными для конкретных условий работы склада. Например, использование автоматизированных систем может значительно сократить время обработки заказов и снизить вероятность ошибок, что, в свою очередь, повышает уровень удовлетворенности клиентов [17]. Кроме того, важно учитывать критерии, связанные с управлением запасами, такие как оборачиваемость запасов, уровень излишков и дефицита товаров. Эти показатели помогают оценить, насколько эффективно осуществляется управление запасами на складе и как это влияет на общую продуктивность предприятия. Внедрение современных методов анализа и оценки эффективности управления запасами может привести к значительному снижению затрат и повышению общей эффективности работы склада [18].

3.2.1 Определение критериев оценки эффективности

Эффективность распределения товаров на складе является ключевым аспектом, который напрямую влияет на общую производительность и прибыльность компании. Для определения критериев оценки эффективности необходимо учитывать несколько факторов, которые помогут сформировать четкие и измеримые показатели. В первую очередь, стоит обратить внимание на скорость обработки заказов. Этот критерий позволяет оценить, насколько быстро товары поступают к клиентам, что в свою очередь влияет на уровень удовлетворенности потребителей. Высокая скорость обработки может свидетельствовать о хорошо налаженных процессах внутри склада и эффективной работе сотрудников.

3.2.2 Методы анализа данных

В процессе анализа данных, полученных в результате экспериментов по распределению товаров на складе АО «Егорьевск-Обувь», используются различные методы, которые позволяют извлечь полезную информацию и сделать обоснованные выводы. Основными методами анализа данных являются статистический анализ, регрессионный анализ, кластерный анализ и методы машинного обучения. Каждый из этих методов имеет свои особенности и применяется в зависимости от поставленных задач и структуры данных.

4. Оценка решений и влияние современных технологий

Оценка решений, принятых в процессе распределения товаров на складе, является важным аспектом для повышения эффективности работы компании. В условиях современного рынка, где конкуренция становится все более жесткой, использование новых технологий и методов управления складскими процессами становится необходимым.

4.1 Сравнение эффективности различных методов

Сравнение эффективности различных методов распределения товаров на складе является ключевым аспектом для оптимизации логистических процессов в обувной отрасли. В современных условиях, когда конкуренция возрастает, а требования потребителей становятся все более высокими, выбор подходящей стратегии распределения может существенно повлиять на общую производительность компании. В частности, методы, такие как FIFO (первый пришел — первый вышел), LIFO (последний пришел — первый вышел) и метод минимизации затрат, требуют тщательного анализа с точки зрения их влияния на скорость обработки заказов и уровень запасов.

4.1.1 Анализ результатов экспериментов

Анализ результатов экспериментов, проведенных в рамках оценки эффективности различных методов распределения товаров на складе АО «Егорьевск-Обувь», позволяет выявить значимые тенденции и закономерности, способствующие оптимизации логистических процессов. В ходе экспериментов были протестированы три основных метода: традиционное распределение, метод ABC и метод Just-in-Time (JIT).

4.1.2 Рекомендации по улучшению процессов

Совершенствование процессов распределения товаров на складе является ключевым аспектом повышения эффективности работы компании. Важным шагом для достижения этой цели является анализ и сравнение различных методов, применяемых в данной области. На сегодняшний день существует множество стратегий, которые могут быть адаптированы в зависимости от специфики бизнеса и особенностей товарооборота.

4.2 Влияние современных технологий на распределение товаров

Современные технологии значительно изменили подходы к распределению товаров на складах, что особенно актуально для таких компаний, как АО «Егорьевск-Обувь». Автоматизированные системы управления складом позволяют оптимизировать процессы, сокращая время обработки заказов и минимизируя ошибки при комплектации. Использование таких технологий, как RFID и штрих-коды, обеспечивает точный учет товаров и облегчает их отслеживание на всех этапах распределения. Это, в свою очередь, повышает общую эффективность работы склада и уменьшает затраты на логистику [22].

4.2.1 Автоматизация складских операций

Автоматизация складских операций является ключевым элементом в процессе распределения товаров, особенно в условиях современного рынка, где скорость и точность играют решающую роль. Внедрение автоматизированных систем управления складом (WMS) позволяет значительно улучшить эффективность обработки заказов, минимизировать ошибки и сократить время на выполнение операций. Современные технологии, такие как RFID-метки и штрих-коды, обеспечивают быструю идентификацию товаров, что способствует более точному учету и отслеживанию запасов.

4.2.2 Использование программного обеспечения для управления запасами

Современные технологии играют ключевую роль в управлении запасами и распределении товаров на складах, что особенно актуально для таких предприятий, как АО «Егорьевск-Обувь». Программное обеспечение для управления запасами позволяет оптимизировать процессы, минимизировать затраты и повысить уровень обслуживания клиентов. Системы управления запасами (WMS) предоставляют возможность отслеживать движение товаров в реальном времени, что значительно улучшает планирование и прогнозирование потребностей.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе выполнения курсовой работы на тему «Методы и стратегии распределения товаров на складе АО «Егорьевск-Обувь» была проведена комплексная работа, направленная на выявление и анализ методов оптимизации распределения товаров, исследование эффективности используемых стратегий, а также оценку влияния современных технологий на логистические операции.В ходе выполнения курсовой работы на тему «Методы и стратегии распределения товаров на складе АО «Егорьевск-Обувь» была проведена комплексная работа, направленная на выявление и анализ методов оптимизации распределения товаров, исследование эффективности используемых стратегий, а также оценку влияния современных технологий на логистические операции. В процессе исследования было выполнено несколько ключевых задач. Во-первых, был осуществлён обзор существующих методов управления запасами, таких как FIFO и LIFO, что позволило выявить их сильные и слабые стороны. Во-вторых, проведён анализ текущих процессов, что помогло определить основные проблемы и недостатки, влияющие на эффективность работы склада. В-третьих, разработаны методологии для проведения экспериментов, что обеспечило структурированный подход к оценке различных стратегий распределения товаров. Четвёртым шагом была практическая реализация предложенных алгоритмов, что дало возможность протестировать эффективность внедрённых решений. Наконец, проведён анализ влияния современных технологий на процессы распределения, что подтвердило их значимость для повышения эффективности работы склада. Общая оценка достижения поставленной цели показывает, что исследование успешно выполнено, и поставленные задачи решены. Результаты работы продемонстрировали, что оптимизация распределения товаров на складе АО «Егорьевск-Обувь» может значительно повысить эффективность логистических операций, снизить затраты и улучшить качество обслуживания клиентов. Практическая значимость полученных результатов заключается в возможности их применения для оптимизации процессов на складе, что может привести к повышению конкурентоспособности компании. Рекомендации по дальнейшему развитию темы включают углублённое исследование влияния новых технологий, таких как искусственный интеллект и машинное обучение, на управление запасами и обработку заказов, а также изучение возможностей интеграции различных систем для улучшения взаимодействия между подразделениями компании. Таким образом, данная работа не только выявила существующие проблемы в распределении товаров на складе АО «Егорьевск-Обувь», но и предложила конкретные пути их решения, что открывает новые перспективы для дальнейших исследований и практических внедрений.В заключение курсовой работы на тему «Методы и стратегии распределения товаров на складе АО «Егорьевск-Обувь» следует отметить, что проведенное исследование позволило получить ценные результаты, касающиеся оптимизации логистических процессов на складе. В ходе работы была осуществлена всесторонняя оценка существующих методов управления запасами, что дало возможность выявить их эффективность и недостатки.